5

 

 

Industri asuransi jiwa di Indonesia dan jepang
 Sekarang ini hampir semua Perusahaan Asuransi Jiwa kita telah mengalami “rush”. Menurut pe-ngakuan beberapa eksekutip, jumlah nilai tunai yang dibayar selama bulan Januari dan Februari 1998, sudah melebihi jumlah pembayaran rata-rata pertahun, dimasa sebelum krisis. Tidak mustahil “rush” terhadap Perusahaan Asuransi Jiwa akan berkelanjutan; apalagi kalau tingkat suku bunga deposito bank tetap bertahan pada tingkat yang begitu tinggi seperti sekarang ini. Rush bisa pula dilakukan oleh para Pemegang Polis Rupiah.   Selengkapnya
 

Beberapa nasihat praktis untuk para underwriter reasuransi

Beberapa petunjuk praktis telah dipresentasikan oleh Bill Rigby, seorang underwriter dari London, untuk para rasuradur, sebagai strategi dalam menghadapi bisnis-bisnis renewal Selengkapnya
 

El nino , krismon atawa kesengajaan

El Nino menyebabkan klaim kebakaran meningkat? Bagaimana ini bisa terjadi? Kemarau panjang yang terjadi saat ini tidak lepas dari sepak terjang ‘El Nino’. Dampaknya bukan hanya kekeringan yang terjadi di semua sudut negeri juga termasuk kebakaran. Dimana hutan jadi salah satu objek. Selain itu perumahan juga tidak sedikit. Dalam konteks asuransi kebakaran, hanya rumah, gedung, gudang, dan materi yang berhubungan dengan hal-hal tersebut, menjadi sasaran. Selengkapnya
 
Etika konsumen dalam reasuransi Jiwa

Seringkali kita mendengar adanya agen asu-ransi jiwa yang melanggar kode etik didalam berbisnis, namun bagaimana dengan konsumen asuransi jiwa sendiri? Bukan hal baru lagi bahwa seseorang yang sebenarnya telah mengetahui dirinya mengidap penyakit kronis (misalnya AIDS) berusaha membeli polis sebanyak-banyaknya (stacking the policy) dengan memberikan data-data palsu pada saat pengisian aplikasi. Tujuannya agar tetap mendapatkan ganti rugi asuransi. Memang terkadang itikad buruk dari klien tersebut dapat disebabkan oleh do-rongan agen asuransinya. Selengkapnya
 
Inovasi dalam produk asuransi  

Memasuki abad ke-21 persaingan bisnis, khususnya di bidang asuransi, akan semakin ketat. Selain efisiensi dan persiapan human resources yang kuat dan mantap, perusahaan harus pula mampu berkreasi dan berinovasi. Selengkapnya
 
Kita berhemat tapi tetap produktif

Krisis keuangan yang berkepanjangan telah me-nempatkan hampir semua perusahaan dalam posisi serba sulit. Depresiasi yang mencapai hampir 400% berarti tambahan beban bagi perusahaan yang mempunyai utang dalam valuta asing. Bahkan, depresiasi ini membuat banyak perusahaan mempunyai utang yang lebih besar dibanding aset-nya. Selengkapnya
 
Korelasi antara klaim kendaraan bermotor dan Zodiak Pengemudi

Adakah hubungan antara kendaraan bermotor dan zodiak pengendaranya? Menurut “Touchline”, klaim pada asuransi kendaraan bermotor ternyata berkorelasi erat dengan tanggal kelahiran pengemudinya. Korelasi ini ditemukan melalui analisa selama lebih dari 5 tahun pada 90.000 kasus klaim. Selengkapnya
 

Krisis moneter dan investasi yang aman

Perusahaan-perusahaan asuransi dipastikan mengalami koreksi pendapatan akibat krisis moneter yang terjadi sejak beberapa bulan terakhir. Karenanya, keuntungan yang akan diperoleh perusahaan jasa ini juga akan menurun. Alasan penurunan pendapatan perusahaan-perusahaan asuransi itu karena kini banyak pemegang polis yang menunda perpanj-angan atau memperkecil nilai preminya karena mereka mengalami kesulitan likuiditas. Hanya saja, besarnya penurunan itu baru terlihat pada kuartal pertama tahun ini. Selengkapnya
 

Memelihara kerjasama yang baik antara agen asuransi dan underwriter
Keberhasilan seorang agen asuransi banyak ditentukan oleh kekuatan hubungan kerja mereka de-ngan para underwriter. Pengetahuan teknis memang tetap merupakan hal yang penting, namun kemampuan berinterkasi antara agen dan underwriter merupakan kunci keberhasilan suatu bisnis                   Selengkapnya
 
Strategi aliansi sebagai suatu alternatif

Krisis ekonomi yang terjadi sekarang ini sebaiknya tidak dijadikan sebagai alasan penurunan operasi bisnis perusahaan. Upaya secara intensif dan ekstensif guna mencari alternatif pemecahan terbaik dalam menjalankan aktivitas perusahaan harus terus dilakukan. Selengkapnya
 

 
 

[ Back to Edisi 1999 ]